Un equipo que funciona como tal

Es la opinión de Attakinsky, publicada en 12/06/2008. Etiquetas:: Uncategorized | Tags: , , , ,

Hace varios días leía yo en una nota publicada en diario Sport, la siguiente frase “La gente habla de centrales; yo, de equipo”. Era una entrevista a Luis Aragonés y me hizo pensar que el ’sabio de Hortaleza’ sabe más por viejo que por diablo. En concreto se refería a las dudas que existían (o aún existen) sobre los centrales de ‘la Roja’, Puyol y Marchena, y recordaba que la protección de la portería no está relegada tan solo a ellos sino al resto de sus compañeros también. Afortunadamente para el fútbol, no es el único que piensa de semejante manera, y los que comparten su opinión son aquellos que se han hecho un lugar en la historia del fútbol, entre ellos claro, Johan Cruyff que ya en alguna vez ejemplificó como el ‘Dream Team’ comenzaba la defensa desde el mismo Romario, quien presionaba la salida rival y hasta recuperando balones, teniendo como consecuencia tener que correr menos.

Precisamente, esa es la base del famoso fútbol total mostrado al mundo por aquella Holanda de los años setenta y que ha influenciado a la mayoría de los equipos de la actualidad. No obstante, los aficionados tenemos una tendencia natural a observar el talento individual que el funcionamiento colectivo y por eso mismo, juzgamos a los jugadores por la culminación de una jugada, sin reparar en sus antecedentes. Puyol y Marchena, son casualmente el vivo ejemplo en estos días. Cuando sus equipos estaban arriba y ganaban la mayoría de sus partidos y obtenían grandes títulos, nadie decía nada, pero ahora que sus clubs están en horas bajas y todo sale mal, entonces ellos son los culpables por ser los que vigilan la portería.

Nadie se pregunta entonces, que nivel de culpa tiene el delantero que ni siquiera pudo distraer un instante al meta rival que despejó el balón, con el objetivo de dar tiempo a sus colegas a retomar su posición. Tampoco se menciona al creativo que hace un mal pase entregando la redonda, dejando mal parada a su defensa que salía a la ofensiva. Los arqueros como Casillas no tienen discusión, pero aquellos que realizan veinte paradas espectaculares pero terminan perdiendo por la mínima diferencia no reciben el mérito que si logran aquellos que dejan su meta invicta, aunque solo hayan recibido tres disparos en todo el juego.

¿A que viene todo esto? Pues que no solo en la selección española debería valorarse lo colectivo, más que el nombre famoso de algún delantero o del mediocampista estrella, sino también en mi querido Barcelona. Por eso me alegra que no se haya entrado en la dinámica de conseguir gente como Cristiano Ronaldo, Ballack o Luca Toni, sino que se esté buscando trabajadores comprobados. Con lo sucedido esta temporada resulta obvio que no se quiere repetir el caso de Ronaldinho en can Barça o Riquelme en el Villarreal. El brasileño tenía un gran equipo construido en función suya y como él no respondió, afectó al resto. El argentino en cambio, no se adaptó a no ser la estrella central y pasar a ser uno más, por lo que tuvo que tragarse el ver como los obreros llegaron a lo más alto sin su ayuda.

Si alguno cree que hablo de un equipo sin ‘cracks’, no me ha entendido, pues ya tenemos a Messi e Iniesta cuando menos, sin dejar de mencionar a un ascendente Bojan. Pero creo que la palabra ‘crack’ define más al jugador que es capaz de marcar diferencias en la cancha y no necesariamente a una gran estrella mediática que aparte de jugar al fútbol, modela en pasarela, no se pierde una fiesta y sale en revistas rosas. Es cierto que hay algunos que en algún momento de su carrera hacen todo eso y además juegan muy bien, pero esta más que demostrado que ninguno ha podido mantener ese equilibrio por mucho tiempo y termina siendo absorbido por los asuntos no relacionados al deporte. Espero pues que la directiva no pretenda salvar su situación política tapando el sol con alguna estrellita caprichosa, sino que mantenga la linea que en estas últimas semanas han mostrado a través de las contrataciones y negociaciones.

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